Digitale Strategieberatung

Denken vor dem Handeln: Ihr Fahrplan zum Erfolg

Sie wissen, dass Sie 'was machen müssen', aber nicht was? Wir analysieren Ihren Status Quo, definieren Ziele und entwickeln ein lastenheft-reifes Konzept für Ihr Digitalprojekt.

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+70 Unternehmen im DACH Raum vertrauen auf unsere Lösungen

Das sind Ihre Vorteile.

Kosten-Sicherheit

Vermeiden Sie teure 'Scope Creep' durch klare Planung.

Neutrale Sicht

Wir verkaufen Ihnen nicht, was wir haben, sondern was Sie brauchen.

Geschwindigkeit

Gute Vorbereitung verkürzt die spätere Entwicklungszeit drastisch.

Verständlichkeit

Wir übersetzen 'Tech-Speak' in Management-Entscheidungen.

Fehler-Vermeidung

Erkennen Sie Architekturbruchstellen, bevor der erste Code geschrieben wird.

Flexibilität

Mit dem Konzept können Sie Preise verschiedener Anbieter vergleichbar machen.

Lächelnder junger Mann mit kurzem braunem Haar, der ein schwarzes Hemd trägt vor grauem Hintergrund.
Porträt eines jungen Mannes mit kurzen braunen Haaren und Bart vor grauem Hintergrund.
Unser Ansatz

Viele Projekte scheitern, weil man sofort mit dem Design beginnt. Wir treten auf die Bremse, um später Vollgas zu geben. In Workshops klären wir technische Machbarkeit, Budget und Timeline. Wir fungieren oft als 'Dolmetscher' zwischen Ihrer Geschäftsführung und den Entwicklern (oder anderen Agenturen). Das Ergebnis ist ein Strategie-Papier, mit dem Sie sicher planen können.

Unser Vorgehen im Detail

Sie wissen, dass Sie 'was machen müssen', aber nicht was? Wir analysieren Ihren Status Quo, definieren Ziele und entwickeln ein lastenheft-reifes Konzept für Ihr Digitalprojekt.

Viele Digitalprojekte scheitern nicht an der Technik, sondern am fehlenden Plan. Da wird wild "drauflosprogrammiert", Tools werden nach Bauchgefühl gekauft, und am Ende passen die Systeme nicht zusammen. Das Ergebnis: Teure Fehlinvestitionen und frustrierte Mitarbeiter. Unsere Digital-Konzeption & Beratung ist das Fundament, bevor der erste Stein gesetzt wird. Wir agieren als Ihre externen Architekten. Wir schauen uns den Status Quo an, verstehen Ihre Geschäftsziele und zeichnen den Bauplan für Ihre digitale Zukunft – technologieoffen und herstellerunabhängig.

Phase 1: Status-Quo Analyse & "Pain Points"

Wir starten mit einem Workshop (Deep Dive). Wir reden nicht über Lösungen, sondern über Probleme. Wo hakt es? Wo verbrennen Sie manuell Zeit? Wo beschweren sich Kunden? Wir analysieren Ihre bestehende IT-Landschaft (Legacy-Systeme) und prüfen, welche Daten bereits vorhanden sind ("Data Audit"). Wir identifizieren die digitalen Bremsklötze in Ihrem Unternehmen.

Phase 2: Zielbild & Technologie-Auswahl

Wohin wollen Sie in 3 Jahren? Skalierung? Effizienz? Neue Geschäftsmodelle? Basierend darauf entwickeln wir ein Zielbild.

  • Build or Buy? Lohnt sich eine Individualentwicklung oder reicht eine Standard-Software (SaaS)?
  • No-Code vs. Code? Können wir 80% der Anforderungen mit Bubble/Webflow/Make schneller und günstiger lösen als mit klassischer Programmierung?
  • Stack-Auswahl: Wir empfehlen konkrete Tools, die miteinander sprechen (API-First Ansatz).

Phase 3: Der Projekt-Fahrplan (Roadmap)

Eine Vision ist gut, ein Plan ist besser. Wir brechen das große Ziel in essbare Häppchen herunter ("Sprints"). Wir definieren Meilensteine: Was ist das MVP (Minimum Viable Product), mit dem wir schnell an den Markt gehen können? Was kommt in Phase 2? Wir erstellen Zeit- und Kostenpläne, die realistisch sind, inklusive Puffer für Unvorhergesehenes.

Phase 4: Lastenheft & Dienstleister-Steuerung

Wenn wir die Umsetzung nicht selbst machen (z.B. bei spezieller SAP-Programmierung), schreiben wir für Sie das technische Lastenheft. Damit können Sie Angebote von Entwicklern einholen, die vergleichbar sind. Wir helfen bei der Dienstleister-Auswahl ("Pitch-Begleitung") und prüfen, ob die angebotenen Preise marktüblich sind. Wir übersetzen zwischen Ihren Business-Anforderungen und dem "Tech-Sprech" der Entwickler.

Phase 5: Begleitung der Umsetzung

Ein Konzept nützt nichts in der Schublade. Wir begleiten die Implementierungsphase als "Product Owner" oder Sparrings-Partner. Wir achten darauf, dass das Team im Scope bleibt ("Scope Creep" verhindern) und die Qualität stimmt. Wir moderieren Konflikte zwischen Fachabteilung und IT.

Das Ergebnis: Sie erhalten Klarheit statt Chaos. Sie investieren Ihr Budget dort, wo es den größten ROI bringt. Sie vermeiden technologische Sackgassen, die Sie Jahre später teuer bezahlen müssten. Sie haben einen roten Faden ("Digital Roadmap"), an dem sich alle Mitarbeiter orientieren können.

Preise

Investieren Sie in die Zukunft

Möchten Sie eine schnelle, reibungslose und stressfreie Integration in Ihrem Unternehmen? Dann sind wir genau der richtige Partner für Sie.

Digital-Konzeption & Beratung
Denken vor dem Handeln: Ihr Fahrplan zum Erfolg
Unser Angebot beinhaltet:
  • Status-Quo Analyse (Tech & Marketing)
  • Zielgruppen-Definition & Persona-Workshop
  • Erstellung von User Stories & Wireframes
  • Auswahl des Tech-Stacks (Headless vs. Monolith)
  • Kalkulation von Budget & Timeline
  • Erstellung eines Lastenheftes
ab 130 € / Stunde
Preise verstehen sich zzgl. USt.
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Vermeiden Sie teure 'Scope Creep' durch klare Planung.

Wir verkaufen Ihnen nicht, was wir haben, sondern was Sie brauchen.

Gute Vorbereitung verkürzt die spätere Entwicklungszeit drastisch.

Wir übersetzen 'Tech-Speak' in Management-Entscheidungen.

Erkennen Sie Architekturbruchstellen, bevor der erste Code geschrieben wird.

Mit dem Konzept können Sie Preise verschiedener Anbieter vergleichbar machen.

Ihr Ansprechpartner

Etienne
Co-Founder Re Beratung

Etienne verbindet langjährige Unternehmenserfahrung in verschiedenen Branchen mit fundiertem UX- und Webdesign-Know-how. Er entwickelt und setzt passgenaue Strategien um, die Nutzerbedürfnisse und Geschäftsziele vereinen. Das Resultat sind digitale Auftritte mit hoher Wirkung und langfristigem Mehrwert.

Ergänzende Leistungen

FAQs - Häufige Fragen

Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unseren Dienstleistungen.

Was bekomme ich am Ende?

Ein konkretes "Playbook" (PDF/Präsentation). Darin steht nicht nur "man müsste mal", sondern ganz genau: Welche Kanäle? Welches Budget? Welche Technik? Welcher Zeitplan? Sie können damit sofort loslegen.

Brauchen wir das wirklich? Wir wissen doch, was wir tun.

Oft hilft der Blick von außen. Man wird "betriebsblind". Wir stellen die unangenehmen Fragen ("Warum macht ihr das so?") und bringen Impulse aus anderen Branchen mit, die Sie vielleicht noch gar nicht auf dem Schirm hatten.

Können wir das Konzept auch intern umsetzen?

Ja, das ist das Ziel. Das Konzept ist herstellerunabhängig. Sie können es mit uns, mit einer anderen Agentur oder mit Ihrem eigenen Team umsetzen.

Wie tief geht die Analyse?

Wir schauen uns Ihre aktuelle Website, Ihre Social Kanäle, Ihre CRM-Daten und Ihre Konkurrenz an. Wir wühlen tief in den Zahlen, bevor wir kreativ werden.

Ist ein Workshop enthalten?

Ja, wir starten meist mit einem Kickoff-Workshop, um Ihr Wissen abzuzapfen und Ziele zu definieren. Das Konzept entsteht dann in enger Abstimmung.