Interim CIO für KMU
Wenn die IT-Führung fehlt. Und das Projekt brennt.
Keine IT-Leitung, ein Projekt in der Krise oder zu wenig Kapazität an der richtigen Stelle? Wir übernehmen kurzfristig Verantwortung als Interim CIO oder als externe Stabilisierungskraft in kritischen Vorhaben.
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Das sind Ihre Vorteile.
Sofortige Entlastung
Sie brauchen jetzt jemanden, der liefert. Wir sind schnell einsatzbereit und übernehmen Verantwortung vom ersten Tag an.
Externer Blick in der Krise
Wenn alles brennt, sieht man von innen nicht mehr klar. Wir bringen Distanz, Erfahrung und eine ehrliche Diagnose.
Kein Risiko durch Fehlentscheidungen
Falsche Entscheidungen in kritischen Projekten kosten viel. Wir haben die Erfahrung, die richtigen Hebel schnell zu finden.
Der Re Beratung Faktor
Wir übernehmen die Umsetzungsverantwortung – damit die Geschäftsführung mit minimalem Zeitaufwand die richtigen Entscheidungen treffen kann. Wenn wir drin sind, bleiben wir dran – bis das Vorhaben stabil steht.
Überbrückung ohne Vakuum
Zwischen zwei IT-Leitern entsteht oft Chaos. Als Interim CIO halten wir die Fäden zusammen und bereiten die Übergabe vor.
Health Check für Ihr Krisenprojekt
Sie wissen, dass etwas nicht stimmt. Wir schauen uns an, was wirklich los ist – ehrlich, schnell und ohne Beschönigung.
Kein IT-Leiter, ein Projekt in der Krise oder einfach zu viel auf einmal. Wir springen ein – als Interim CIO oder als externe Stabilisierungskraft für kritische Vorhaben. Schnell, ehrlich, wirksam.
Unser Vorgehen im Detail
Keine IT-Leitung, ein Projekt in der Krise oder zu wenig Kapazität an der richtigen Stelle? Wir übernehmen kurzfristig Verantwortung als Interim CIO oder als externe Stabilisierungskraft in kritischen Vorhaben.
Wenn die IT-Führung fehlt, merkt man es sofort. Überall.
Entscheidungen, die niemand trifft. Projekte, die ohne klare Richtung laufen. Dienstleister, die machen was sie wollen, weil keiner da ist, der Tacheles redet. Das Management stellt Fragen, die niemand beantworten kann. Und die IT-Mannschaft arbeitet fleißig – nur leider nicht am Richtigen.
In solchen Momenten braucht man jemanden, der sofort einspringt. Nicht um den CEO zu ersetzen – sondern um ihn zu entlasten: Entscheidungsprozesse strukturieren, fundierte Handlungsempfehlungen geben und die Umsetzung operativ steuern.
1. Sofort-Diagnose: Was ist wirklich los?
Bevor wir irgendwas verändern, schauen wir ehrlich hin. Was läuft schief – und warum? Das ist unangenehm. Manchmal stellt sich heraus, dass das eigentliche Problem nicht das ist, was alle dachten. Wir nehmen uns die Zeit für diese Diagnose, weil eine falsch verstandene Lage zu falschen Maßnahmen führt. Ein Health Check für Krisenprojekte beginnt immer mit unbequemen Fragen.
- Status der laufenden Projekte und Initiativen
- Offene Entscheidungen und blockierte Eskalationen
- Qualität der Steuerung und des Reportings
- Risiken, die bisher niemand ausgesprochen hat
2. Stabilisierung: Erst Feuer löschen, dann optimieren
Wenn ein Projekt in der Krise ist, helfen keine langen Konzepte. Wir priorisieren: Was muss sofort gestoppt werden? Was muss sofort entschieden werden? Was kann warten? Wir bringen Struktur in die Schieflage – schnell und pragmatisch. Ohne den Anspruch, alles auf einmal zu lösen, aber mit dem Ziel, das Schlimmste sofort zu verhindern.
3. Management auf Zeit: Enabler, nicht Ersatz
Als Interim CIO übernehmen wir die operative Umsetzungsverantwortung. Wir sitzen in den Meetings, die zählen. Wir strukturieren Entscheidungsprozesse, arbeiten Handlungsempfehlungen aus und steuern die Umsetzung – damit die Geschäftsführung mit minimalem Zeitaufwand die richtigen Weichen stellen kann. Das Ziel ist operative Stabilisierung. Nicht Machtübernahme.
4. Vorbereitung der Übergabe: Ordnung hinterlassen
Interim ist endlich. Wir wissen das, und wir planen von Tag eins an, wie die Übergabe aussehen soll. Keine Black Box, die mit uns wieder geht. Stattdessen: dokumentierte Entscheidungen, laufende Projekte mit klarem Status, und ein Nachfolger oder eine interne Führungskraft, die wirklich übernehmen kann.
Was Sie am Ende in der Hand haben
Stabilität. Klarheit. Eine IT-Organisation, die wieder funktioniert – auch nach unserem Einsatz. Und in den meisten Fällen: einige unbequeme Wahrheiten, die Sie vor dem nächsten Feuer schützen.
Investieren Sie in die Zukunft
Möchten Sie eine schnelle, reibungslose und stressfreie Integration in Ihrem Unternehmen? Dann sind wir genau der richtige Partner für Sie.
Health Check (Einmalig): Diagnose & Fahrplan
- Status-Quo-Analyse der IT-Infrastruktur und laufenden Projekte
- Identifikation kritischer Blockaden und Risiken
- Erstellung einer Prioritäten-Roadmap mit Sofortmaßnahmen
- Glasklare Entscheidungsvorlage für die Geschäftsführung
Interim CIO: Umsetzung & Steuerung
- Operative Stabilisierung laufender Vorhaben und Beseitigung von Blockaden
- Strukturierung von Entscheidungsprozessen und fundierte Handlungsempfehlungen
- Führung und Steuerung externer Dienstleister und IT-Teams
- Vorbereitung der geordneten Übergabe an interne IT-Führung
- Begleitung kritischer IT-Entscheidungen auf Führungsebene
Sie brauchen jetzt jemanden, der liefert. Wir sind schnell einsatzbereit und übernehmen Verantwortung vom ersten Tag an.
Wenn alles brennt, sieht man von innen nicht mehr klar. Wir bringen Distanz, Erfahrung und eine ehrliche Diagnose.
Falsche Entscheidungen in kritischen Projekten kosten viel. Wir haben die Erfahrung, die richtigen Hebel schnell zu finden.
Wir übernehmen die Umsetzungsverantwortung – damit die Geschäftsführung mit minimalem Zeitaufwand die richtigen Entscheidungen treffen kann. Wenn wir drin sind, bleiben wir dran – bis das Vorhaben stabil steht.
Zwischen zwei IT-Leitern entsteht oft Chaos. Als Interim CIO halten wir die Fäden zusammen und bereiten die Übergabe vor.
Sie wissen, dass etwas nicht stimmt. Wir schauen uns an, was wirklich los ist – ehrlich, schnell und ohne Beschönigung.
Sebastian Kretzschmar unterstützt internationale Konzerne und Bundesbehörden bei der Umsetzung geschäftskritischer IT Modernisierungs und Transformationsprogramme. Er arbeitet mit CTOs, CIOs und Führungskräften und übernimmt Verantwortung für Struktur, Entscheidungsfindung und Umsetzung, insbesondere in Programmen unter Zeitdruck.Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen IT Architektur, Business Analyse, Programm und Projektmanagement sowie der operativen Umsetzung komplexer IT Transformationen.
FAQs - Häufige Fragen
Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unseren Dienstleistungen.
Was ist ein Interim CIO genau?
Ein Interim CIO übernimmt auf Zeit die operative Umsetzungsverantwortung im IT-Bereich. Er strukturiert Entscheidungsprozesse, erarbeitet fundierte Handlungsempfehlungen und entlastet die Geschäftsführung – ohne sie zu ersetzen. Der CEO bleibt Entscheider, wir liefern die Grundlage dafür. Das ist der Unterschied zu klassischer IT-Beratung.
Wie schnell können Sie starten?
In der Regel innerhalb weniger Tage. Wenn es wirklich brennt, noch schneller. Wir wissen, dass in Krisenzeiten kein langer Onboarding-Prozess möglich ist.
Was kostet ein Interim CIO?
Der Einstieg beginnt mit einem Health Check ab 2.000 €: Diagnose, Prioritäten-Roadmap und Entscheidungsvorlage für die Geschäftsführung – einmalig. Für das laufende Interim Mandat (Umsetzung, Steuerung, Führung) erstellen wir ein individuelles Angebot auf Basis von Umfang und Dauer.